老鐵們，大家好，相信還有很多朋友對于監(jiān)控招標文件和制作監(jiān)控系統(tǒng)類招標文件需注意的幾個問題的相關問題不太懂，沒關系，今天就由我來為大家分享分享監(jiān)控招標文件以及制作監(jiān)控系統(tǒng)類招標文件需注意的幾個問題的問題，文章篇幅可能偏長，希望可以幫助到大家，下面一起來看看吧！
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小區(qū)監(jiān)控招標應該是要發(fā)招標公告，按照招標文件里的要求去準備投標資料，一般要有投標人的企業(yè)資質(zhì)、近幾年完成的類似業(yè)績、投標人的人員配備、投標報價、施工方案、優(yōu)惠條件等內(nèi)容。
是的，安防資質(zhì)可以寫入招標文件。在招標文件中明確安防資質(zhì)要求可以確保投標人具備相關的技術能力和經(jīng)驗，以保證項目的安全和順利進行。
招標文件中的安防資質(zhì)要求可以包括企業(yè)的安防工程承包資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安全管理體系認證等，這些要求有助于篩選出具備安全保障能力的投標人，提高項目的安全性和質(zhì)量。
資格條件設置需要謹慎。招標文件在資格條件設置上不能有傾向性、排斥性，不得對潛在投標人實行歧視待遇。
實踐中要注意從5個方面對“傾向性”、“排斥性”進行把握。
技術規(guī)格不能馬虎。招標文件中技術規(guī)格及需求一旦出問題，集采機構(gòu)很難以“是采購人提供的”為借口而免責。
評標辦法要精心設計。確保評標辦法的合法、合規(guī)和具有針對性，確保具體評分因素和分值設置的科學、合理、細化、量化，是操作機構(gòu)職業(yè)化水平的體現(xiàn)。
針對性的熟悉采購對象。所謂熟悉采購對象，即指集采機構(gòu)要對采購對象做到心中有數(shù)，切忌外行采購。不能因小失大，注重細節(jié)。
“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深”。
目錄
投標書
1、 關于投標文件的聲明函
2、 投標報價
3、 設備配置清單及參數(shù)
4、 配件材料配置清單
5、 工程設計方案
6、 質(zhì)量保證
7、 人員培訓
資質(zhì)文件部分
一、 公司簡介
二、 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照
三、 稅務登記證（國稅）
四、 稅務登記證（地稅）
五、 組織機構(gòu)代碼證
六、 安全技術防范工程設計施工資質(zhì)等級證
七、 公安部檢驗報告（攝像機）
八、 法人代表授權(quán)函
九、 設備廠商授權(quán)書
十、 業(yè)績清單
政府單項采購額超120萬須公開招標
通知強調(diào),政府采購貨物或服務的項目,單項采購金額達120萬元以上的,必須采用公開招標方式。
招標項目按照國家有關規(guī)定需要履行項目審批手續(xù)的，應當先履行審批手續(xù)，取得批準。
招標人應當有進行招標項目的相應資金或者資金來源已經(jīng)落實，并應當在招標文件中如實載明。
故辦理審批手續(xù)和落實資金來源是提出招標項目前必須完成的兩項工作。
監(jiān)控招標文件和制作監(jiān)控系統(tǒng)類招標文件需注意的幾個問題的問題分享結(jié)束啦，以上的文章解決了您的問題嗎？歡迎您下次再來哦！
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